Veikla
Pramoninių atsarginių dalių pirkimai Lietuvoje: kaip tai veikia iš tikrųjų ir kiek tyliai kainuoja
Gauti pasiūlymą
Pramoninės atsarginės dalys yra tema, apie kurią retai rašoma, nors pramonė sudaro beveik trečdalį Lietuvos ekonomikos, ir didžioji jos dalis sukasi įmonėse, kuriose dirba nuo dvidešimties iki kelių šimtų žmonių. Tos įmonės turi įrenginius, įrenginiai turi detales, ir kažkas kiekvienoje įmonėje stebėtinai didelę savaitės dalį praleidžia tas detales pirkdamas. Mažai kas iš jų tai pavadintų „atsarginių dalių pirkimų procesu“. Jie pasakytų „užsakinėju detales“ ir pridurtų, kad tai trunka gerokai per ilgai.
Šis straipsnis yra sąžiningas žvilgsnis į tai, kaip tas pirkimas iš tikrųjų vyksta vidutinėje Lietuvos gamykloje, kodėl jis kainuoja daugiau, nei atrodo, ir kokios yra alternatyvos. Jis skirtas tiems, kurie perka: pirkimų vadybininkams, priežiūros vadovams ir technikos direktoriams, kuriems šeštą vakaro ant stalo lieka aplankas su prašymais.
Kas Lietuvos gamykloje perka atsargines dalis
Įmonėje, kur dirba 80–150 žmonių, paprastai yra vienas pirkimų vadybininkas, kartais su kolega. Jis tvarko viską nuo žaliavų iki kanceliarinių prekių, o atsarginės dalys atkeliauja kaip nuolatinis prašymų srautas iš priežiūros: el. paštu, žinute, ant popieriaus ir koridoriuje. Įmonėje, kur dirba 20–60 žmonių, dažnai nėra nieko. Technikos direktorius arba savininkas perka detales tarp visko kito, dažniausiai tada, kai nutyla telefonai.
Bet kuriuo atveju perka žmogus, kurio pagrindinis darbas yra kažkas kita, su skaičiuokle, telefonu ir dviem ar trimis tiekėjais, kuriuos pažįsta daug metų.
Kaip pirkimų procesas vyksta iš tikrųjų
Tipiška savaitė atrodo taip. Priežiūra pateikia 20–40 eilučių sąrašą iš šešių ar aštuonių gamintojų: guoliai, kontaktorius, kelios pneumatikos jungtys, jutiklis, pavaros diržas, keli elektronikos komponentai valdikliui. Pirkimai padalija sąrašą pagal tikėtinus tiekėjus ir išsiunčia tris ar keturis laiškus. Atsakymai ateina per dvi ar keturias dienas skirtingais formatais, vieni su pristatymu, kiti be, vienas iš jų kurioje nors eilutėje siūlo kitą gamintoją apie tai nepasakęs. Ranka susidaroma lyginimo lentelė. Užsakymas pateikiamas dviem ar trims tiekėjams. Pristatymai atvažiuoja per kitas dvi savaites, sąskaitos per tris. Kiekviena suderinama su važtaraščiu ir užpajamuojama.
Planiniam pirkimui tai lėta, bet pakenčiama. Gedimo atveju tai katastrofa, todėl priežiūros komandos išmoksta kaupti. Sandėlis prisipildo detalių, pirktų „dėl visa ko“, iš kurių dalis niekada nebus panaudota, ir ciklas tęsiasi.
Kiek procesas kainuoja, skaičiais ne iš Silicio slėnio
Apie pirkimų kaštus yra daug tyrimų, dauguma iš didelių amerikiečių ar vokiečių įmonių, su skaičiais, kurie 60 žmonių gamyklai Panevėžyje nieko nereiškia. Du europiniai tyrimai yra arčiau namų.
Pedlar kartu su Witzenmann 2025 metais paskelbta vienos Vokietijos pramonės įmonės smulkių pirkimų analizė parodė daugiau nei 300 atskirų mažų užsakymų per metus, kurių vidutinė vertė apie 260 eurų, o proceso kaštai apie 140 eurų vienam užsakymui. Tai paieškos, užklausos, lyginimo, užsakymo, priėmimo, pajamavimo ir apmokėjimo kaina, dar prieš pačių prekių kainą.
Manutan duomenys apie C klasės pirkimus rodo tą pačią kryptį: šios smulkios, nereguliarios prekės sudaro apie 85 procentus to, ką įmonė perka pagal eilučių skaičių, ir apie 75 procentus jos tiekėjų, nors pagal vertę yra maža išlaidų dalis.
Perkelkite tai į Lietuvos gamyklą su mažesniais atlyginimais, ir proceso kaina vienam užsakymui bus mažesnė, bet ne tiek, kiek siūlytų detalių vertė. Dėsningumas išlieka: mažam atsarginių dalių užsakymui procesas dažnai kainuoja tiek pat, kiek pačios detalės. Niekas to nemato, nes kaina išsibarsto per kelių žmonių laiką ir niekada neatsiranda kaip eilutė sąskaitoje.
Tiekėjų laukas Lietuvoje
Lietuvos pirkėjai turi visai neblogą tiekėjų pasirinkimą, ir tas pasirinkimas yra problemos dalis.
Yra vietiniai platintojai ir sandėliuotojai, dažnai specializuoti vienoje produktų grupėje: guoliai ir pavaros, elektros ir automatikos komponentai, pneumatika ir hidraulika, staklių dalys. Jie išmano savo produktus, atsiliepia telefonu ir turi dešimtmečio santykius. Mišraus sąrašo jie retai padengia.
Yra dideli tarptautiniai katalogų platintojai, aptarnaujantys Lietuvą iš Lenkijos, Švedijos ar Vokietijos. Jų asortimentas milžiniškas, kainos viešos, ir tai geras atskaitos taškas. Kai kurių prekių kainos pas juos taip pat gerokai viršija rinkos lygį, kartais dvigubai, ir pirkėjas negali žinoti kurių, netikrinęs kiekvienos eilutės atskirai.
Yra gamintojų atstovai pagrindiniams prekių ženklams, geri tam ženklui ir nenaudingi likusiam sąrašui.
Ir yra ilga smulkių specialistų, likučių prekeivių ir importuotojų uodega, kurie turi būtent tas nebegaminamas detales, kurių niekas kitas neturi, ir kurių niekas neranda.
Rezultatas toks, kad 30 eilučių sąrašui realiai reikia keturių ar penkių tiekėjų, o darbo su keturiais ar penkiais tiekėjais niekas neparduoda.
Kodėl „tiesiog pirk iš internetinės parduotuvės“ problemos nesprendžia
Dažnas atsakymas yra pirkti viską iš vieno internetinio katalogo. Tai pašalina laiškus, ir vienai eilutei veikia. Sąrašui neveikia dėl trijų priežasčių.
Pirma, padengimas. Nė vienas katalogas neturi visų gamintojų, kurių reikia mišriam priežiūros sąrašui, todėl neįprastos eilutės grįžta į el. paštą. Antra, kaina. Viešos katalogų kainos pramoninėms prekėms dažnai yra aukščiausios rinkoje, ir pirkėjas, mokantis jas per visą sąrašą, moka už patogumą tokiu tarifu, kurio nesutiktų, jei jį matytų. Trečia, internetinė parduotuvė pakeičia tik užsakymo žingsnį. Lyginimas, kelių siuntų priėmimas, kelios sąskaitos ir tikrinimas, ar detalės numeris buvo teisingas, lieka.
Kaip atrodo geresnis procesas
Pats pirkimas nėra sunkus. Brangus jį daro fragmentacija: daug tiekėjų, daug formatų, daug pristatymų, daug sąskaitų vienam sąrašui. Geresnis atsarginių dalių pirkimų procesas mažai gamyklai jį konsoliduoja, neatimdamas iš pirkėjo kontrolės.
Praktiškai tai reiškia kelis dalykus. Vienas sąrašas, patikrintas dėl numerių klaidų dar prieš jam kur nors keliaujant, nes klaidingas detalės numeris yra dažniausia priežastis, kodėl atvažiuoja ne ta detalė. Viena užklausa, pasiekianti kiekvieną tiekėją, kuris iš tikrųjų gali padengti eilutę, o ne tik du, kuriuos pirkėjas atsitiktinai pažįsta. Vienas atsakymas, vienu formatu, su kainomis su pristatymu, kad transportas nebūtų staigmena pabaigoje. Taisyklė, kurią pirkėjas nustato iš anksto, pigiausia, greičiausia ar iki datos, kad palyginimas būtų atliktas vieną kartą, o ne ranka kiekvieną kartą. Matomumas, kuris tiekėjas stovi už kiekvienos eilutės, kad pirkėjas išlaikytų galimybę pirkti tiesiogiai ten, kur jau turi geresnę kainą. Ir viena sąskaita pabaigoje, kad ir kiek tiekėjų būtų už jos.
Tai kitokia pirkimų platforma nei įmonių sistemos, sukurtos kompanijoms su patvirtintų tiekėjų sąrašu ir pirkimų skyriumi. Tos sprendžia valdymo problemas, kurių 60 žmonių gamykla neturi. Čia problema paprastesnė ir atkaklesnė: per daug mažų užsakymų, kiekvienas tvarkomas rankomis. Tiekimo grandinės valdymas tokioje įmonėje yra ne strategija, o kasdienis darbas, kurį reikia padaryti mažesnį.
Kur šiame paveiksle PartM8
PartM8 yra pramoninių atsarginių dalių platforma būtent tam: techninėms komandoms Lietuvoje, perkančioms iš dešimties gamintojų vienu metu. Pateikiate dalių sąrašą. Kiekvienas numeris patikrinamas pagal katalogą dar prieš išsiunčiant, o bet kokią pataisą patvirtinate patys. Sąrašas keliauja patikrintiems tiekėjams, kurių katalogas atitinka eilutes, ir per 24 valandas grįžta vienas bendras pasiūlymas, kur kiekviena eilutė įkainota su pristatymu, su terminu ir nurodytu tiekėju. Prioritetą nustatote jūs. Priimate arba ne, nemokamai. Tiekėjai siunčia tiesiogiai jums, o sąskaita viena. PartM8 yra užsakymo sandorio šalis, todėl nereikia atidaryti kliento paskyros pas kiekvieną tiekėją ir nėra kredito patikros prieš pamatant kainą.
Šiandien tai veikia pirkėjams Lietuvoje, toliau Latvija ir Estija, po to Lenkija. Tai netinkamas įrankis linijai, kuri stovi šią popietę: 24 valandų pasiūlymo langas tam per lėtas. Tai tinkamas įrankis planiniams ir papildymo pirkimams, kurie ir sustabdo tas popietės avarijas dar prieš joms įvykstant.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kas yra atsarginių dalių pirkimai? Tai procesas, per kurį įmonė nustato, užklausia, palygina, užsako ir priima keičiamas detales, reikalingas įrenginiams veikti. Daugumoje mažų ir vidutinių gamybos įmonių tai daro pirkimų vadybininkas arba technikos direktorius greta kito darbo, naudodamas el. paštą ir skaičiuokles.
Kiek iš tikrųjų kainuoja atsarginių dalių užsakymas? Europos smulkių pirkimų tyrimai mažo pramoninio užsakymo proceso kainą vertina apie 140 eurų, kai vidutinė užsakymo vertė yra apie 260 eurų. Lietuvoje absoliutus skaičius mažesnis, bet mažiems užsakymams procesas vis tiek dažnai kainuoja tiek, kiek pačios detalės.
Kur Lietuvos gamyklos perka atsargines dalis? Iš vietinių specializuotų platintojų, tarptautinių katalogų platintojų, aptarnaujančių Baltijos šalis, gamintojų atstovų ir ilgos smulkių specialistų bei likučių prekeivių uodegos. Mišriam sąrašui paprastai reikia keturių ar penkių iš jų.
Kuo skiriasi pirkimų platforma nuo atsarginių dalių platformos? Pirkimų platforma paprastai valdo tvirtinimus, tiekėjų sąrašus ir išlaidų kontrolę didesnėje įmonėje. Atsarginių dalių platforma sujungia pirkėjo dalių sąrašą su tiekėjais, kurie gali jį įkainoti. Mažai gamyklai be pirkimų skyriaus antroji sprendžia tikrąją kasdienę problemą.


